在全球化背景下，参与国际市场不仅有助于企业拓展增长机遇，也是建立和加强其行业地位的关键战略。当企业走向国界之外时，它们可以挖掘新的机会，提高竞争力，并建立一个全球品牌。

1. 拓展增长机遇

与局限于国内市场相比，参与国际市场使企业能够接触到更大的潜在客户群体。这种扩张带来了显著的好处：

a. 探索新市场

扩展到国际市场有助于企业挖掘尚未开发的潜力，尤其是在发展中国家或需求量高的市场。这有助于企业减少对单一市场的依赖，实现可持续增长。

Ví dụ: 可口可乐公司，最初是一个美国品牌，已经扩展到世界上几乎每个国家，现在拥有一个全球客户网络，为巨额年度收入做出了贡献。

b. 增加收入

进入多个国际市场使企业能够通过向国际客户销售其产品和服务来增加收入。企业可以扩大其运营规模，从而通过大规模生产和成本优化来实现更高的经济效率。

Ví dụ: 苹果公司已经发展成为一家全球性公司，在世界大多数国家销售iPhone、MacBook和其他服务，从而推动了年复一年的强劲收入增长。

c. 实现收入来源多元化

将业务扩展到国际市场有助于企业减轻国内市场波动带来的风险。当国内市场面临困难（如经济衰退或政策变化）时，企业可以依靠国际市场来维持收入的稳定性。

2. 建立和加强行业地位

除了增加增长机会外，参与国际市场还有助于企业加强和提高其行业地位，尤其是在全球市场竞争日益激烈的情况下。

a. 提升全球品牌知名度

当企业扩展到国际市场时，其品牌变得更加广为人知，并有机会建立稳固的全球形象。这不仅有助于企业提高知名度，还能赢得客户和国际合作伙伴的信任。

Ví dụ: 耐克和阿迪达斯是著名的全球体育品牌，这归功于它们在国际市场上的强大扩张战略，这不仅有助于它们增加收入，还巩固了它们作为体育行业主要参与者的地位。

b. 提高竞争力

参与国际市场有助于企业通过获取新技术、现代管理方法和国际消费趋势来学习和提高竞争力。在国际市场上的竞争迫使企业改进产品、服务和生产流程，从而提高质量并降低成本。

Ví dụ: 特斯拉不仅在全球电动汽车市场竞争，还通过创造先进的电动汽车技术来推动汽车行业的创新，从而提升其在行业中的地位。

c. 建立战略合作伙伴关系

在参与国际市场时，企业有机会与当地公司、供应商和政府合作伙伴建立战略合作伙伴关系。这不仅有助于企业拓展分销渠道，还可以共享资源、技术和知识，从而提高竞争力。

Ví dụ: 星巴克在扩张到新市场时与当地合作伙伴合作，帮助该品牌不仅在这些国家脱颖而出，还在国外市场建立了可持续的关系。

3. 加强国际行业地位的战略

为了在扩展到国际市场时建立和加强其行业地位，企业需要实施有效的战略：

a. 产品和服务本地化

企业需要调整产品和服务，以适应每个国际市场的需求和特点。这不仅有助于企业轻松占领市场，还能与当地客户建立牢固的联系。

Ví dụ: 麦当劳调整其在每个国家的菜单，以适应每个地区的口味和饮食文化，例如在亚洲市场提供鱼肉汉堡。

b. 注重质量和创新

为了保持和加强其在行业中的地位，企业需要不断创新和提高产品质量。创新不仅有助于企业保持竞争力，还能在国际客户心中建立长期的信誉。

c. 加强与国际合作伙伴的关系

与战略性国际合作伙伴建立稳固的关系是帮助企业加强其地位的重要因素。合作伙伴可以支持企业分销产品、提供技术或扩大其客户网络。

Kết Luận

参与国际市场不仅为企业带来强大的增长机会，还有助于加强其在行业中的地位。通过扩展到新市场，企业可以挖掘潜在的商业机会，同时提升其品牌、提高竞争力并建立战略合作伙伴关系。因此，进军国际市场是一项重要战略，有助于企业不仅在国际化的世界中生存，还能蓬勃发展。